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CSR im deutsche Profifußball
(2018)
Die nachfolgende Bachelorarbeit beschäftigt sich mit Corporate Social Responsibility (CSR) im deutschen Profifußball. Viele Vereine aus den zwei deutschen Profiligen haben, die sich durch die wachsende Aufmerksamkeit von CSR, bietenden Chancen erkannt und übernehmen gesellschaftliche Verantwortung. Diese sind jedoch unterschiedlich hinsichtlich ihrer Glaubwürdigkeit und damit ihres Erfolgs.
Daher wurden in dieser Arbeit Erfolgsfaktoren von CSR im deutschen Profifußball untersucht. Die Arbeit ist in zwei Teile gegliedert. Beginnend mit dem theoretischen Teil, geht die Arbeit im zweiten Teil in die Untersuchung eines Praxisbeispiels. In diesem Beispiel wurden die CSR-Managements vom SV Werder Bremen und vom 1. FC Nürnberg verglichen.
Ziel der Arbeit ist die Eruierung von Handlungsempfehlungen und Erfolgsfaktoren eines professionellen CSR-Managements.
Profivereine im Fußball haben erkannt, dass die sozialen Netzwerke als hervorragende Möglichkeit dienen, um eine Community aufzubauen, mit ihren Fans zu kommunizieren und sich in der Öffentlichkeit zu präsentieren. Aufgrund deren Transparenz und Reichweite, können auch gewisse Risiken, wie Kontrollverlust oder im schlimmsten Fall, ein Shitstorm entstehen. Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Forschungsfrage, welche Chancen und Risiken sich durch das Social Media, für Vereine im Profifußball ergeben. Zunächst sollen die Begrifflichkeiten rund um das Fußballbusiness, speziell des Social Media und Social Media Marketing erklärt werden. Im Anschluss werden ausgewählte Onlineplattformen erläutert. Weiterhin wird sich mit dem Fanmanagement und deren Arbeit mit Fußballfans auseinandergesetzt. Das Sportmarketing zeigt Wege, die der Eigenvermarktung dienen, sowie verschiedene Sichtweisen des Sponsoring. Als Praxisbeispiel wird das Marketing, Fanmanagement und Social Media Marketing des SV Sandhausen vorgestellt.
Intention dieser Arbeit ist es, die Entwicklung und den momentanen Stand der Kommerzialisierung der Bundesliga und ihre Auswirkungen anzugeben. Es geht vor allem um die verschiedenen Einnahmequellen, sowie die unterschiedlichen finanziellen Situationen der Bundesligavereine. Neben den Einnahmen wird in dieser Arbeit auch auf die zum Großteil wirtschaftlichen Rechtsformen der Vereine eingegangen. Das Ziel ist es, die Kommerzialisierung aufzuweisen, ihre Auswirkungen auf die Bundesliga herauszuarbeiten und abschließend kurz die möglichen Gefahren durch die Kommerzialisierung für die Bundesliga zu nennen.
Intention dieser Arbeit ist, gültige Handlungsempfehlungen für die FC Bayern München AG im Hinblick auf die fortschreitende Eventisierung an Heimspieltagen abzuleiten und zusätzlich mögliche, zukünftige Entwicklungen vorherzusehen. Hierbei stehen insbesondere die Fragen im Fokus, wie sich der Ist-Zustand des Rahmenprogramms bei Heimspielen des deutschen Rekordmeisters darstellt, wie weit der FCB damit im Vergleich zur amerikanischen Spieltagsunterhaltung ist, welche Chancen für die fortschreitende Eventisierung bestehen und welche Risiken gleichzeitig damit verbunden sind. Diese werden sowohl mittels der theoretischen, literaturbasierten Grundlagen in Bezug auf das Thema Erlebnis, als auch durch eine quantitative Fanbefragung herausgearbeitet.
Durch die Arbeit wird ersichtlich, dass die Eventisierung des Profifußballs eine logische Konsequenz des gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Wandels darstellt und diese beim FC Bayern München bereits im hohen Maß vorzufinden ist. Demzufolge ist es für den deutschen Rekordmeister notwendig, zukünftig den Einsatz von Rahmenprogramm zu optimieren und gleichzeitig die in dieser wissenschaftlichen Auseinandersetzung abgeleiteten Handlungsempfehlungen zu berücksichtigen.
Die altbewährte schwäbische Zurückhaltung lässt sich im heutigen schnelllebigen Pro-fifußball auch beim VfB Stuttgart nicht mehr umsetzen. Um mit den international gro-ßen Vereinen auf lange Sicht mithalten zu können, bedarf es kapitalmarktfähiger Strukturen. So stellt sich in dieser Arbeit die zentrale Frage „Wie kann das Problem der Kapitalbeschaffung gelöst werden und wie geht der VfB Stuttgart mit dieser Problem-stellung um?" Größere Möglichkeiten in diesem Bereich werden den Bundesligisten seit 1998 durch die Zulassung von Kapitalgesellschaften am Spielbetrieb in Form von aus dem eingetragenen Verein ausgegliederten Profiabteilungen gestattet. Ein Au-genmerk dieser Arbeit liegt zum einen auf möglichen Rechtsformen, wie sie Bundesli-gisten bereits umsetzen und zum anderen das Hauptaugenmerk auf dem Weg der VfB Stuttgart 1893 AG zur Steigerung der Kapitalbeschaffung mit der passenden Rechts-form.
Intention der Arbeit ist es die Chancen und Risiken des bereits in England verbreiteten Leihsystems zu untersuchen. Anhand von verschiedenen Fallbeispielen sollen die Chancen und Risiken von Leihspielern dargestellt werden. Im Fokus des Forschungsinteresse steht dabei die Frage, ob das System der Leihspieler eine Möglichkeit für die Bundesligisten international Konkurrenzfähig zu bleiben, trotz der 50+1 Regelung. Dafür soll im Vorfeld der Fallbeispiel-Analyse die 50+1 Regelung mit ihren Vor- und Nachteilen betrachtet werden. Ziel der Arbeit ist es unter Berücksichtigung der erarbeiteten Daten eine Antwort auf die Forschungsfrage zu geben.
Big Data im Profifußball
(2018)
Heutzutage lässt sich im Fußball alles bis ins kleinste Detail messen und analysieren. Die Stärken und Schwächen einzelner Spieler und von ganzen Mannschaften. Welche Räume kontrolliert werden, wie aggressiv die Spieler und Mannschaften die Gegenspieler anlaufen oder wie effektiv die Spieler und Mannschaften mit ihren Aktionen agieren Ziel der vorliegenden Arbeit ist es zu erörtern, inwiefern Big Data heutzutage im Profifußball angewendet wird, worauf der Fokus bei der Datenanalyse gelegt wird und worin die Chancen und die Risiken dessen bestehen.
Das Ziel der vorliegenden Bachelorarbeit ist die Funktionsweise des Fußballbusiness und der dort handelnden Parteien grundlegend zu erläutern. Des Weiteren wird vertiefend auf einen Aspekt der Wertschöpfung des Business, das Sportmarketing und die Organisation von Sportveranstaltungen eingegangen. Im Anschluss daran wird kritisch hinterfragt, ob und wie die letztjährige Entwicklung im Bereich der FIFA und Ihrer Sportgroßverantsaltungen gesehen werden kann, und welche Verbesserungsmöglichkeiten es gibt, damit das Fußballbusiness mit seiner Wertschöpfung weiter bestehen kann.
Finanzierung im Profifußball
(2018)
In Deutschland spielen knapp sieben Millionen Menschen selbst Fußball. Es gibt rund 27.000 Fußballvereine und 99 Prozent der Deutschen kennen die Fußball-Bundesliga. Aus diesen Gründen und aufgrund der medialen Präsenz des Fußballs in Deutschland ist die gesellschaftliche Verantwortung und Vorbildfunktion des Volkssports Nummer 1, des Fußballs, gestiegen. Nachhaltigkeitsarbeit steht bei vielen großen Unternehmen bereits an der Tagesordnung. Aufgrund der Bekanntheit und des dauerhaften medialen Interesses wird Nachhaltigkeitsarbeit auch im Fußballgeschäft immer wichtiger. Von den Vereinen welche sich mittlerweile zu Fußballunternehmen entwickelt haben, wird von der Öffentlichkeit ein gewisses soziales Engagement beispielsweise im Hinblick auf den Umgang mit der Umwelt erwartet. Seit längerem beschäftigen sich die Vereine aus dem deutschen Profifußball deshalb mit dem Thema CSR. Hiermit wollen die Vereine ihrer gesellschaftlichen Verantwortung gerecht werden. Teil dieser Arbeit ist ein Vergleich von CSR-Maßnahmen der zwei Bundesligisten VfL Wolfsburg und FSV Mainz 05. Hierbei fällt auf, dass beide Vereine bereits sehr aktiv im CSR-Bereich tätig sind und jeweils fünf Projekte vorweisen können.