Anselm von Borries

• Ziel dieser Arbeit ist es, die Social-Media-Aktivitäten von Nachrichtenmagazinen des öffentlich-rechtlichen Fernsehens mit denen des Privatfernsehen zu vergleichen. Hierfür werden die Social-Media-Strategien der Nachrichtenmagazine "WDR-Lokalzeit Dortmund" und "17:30 SAT.1 NRW" analysiert. Im Fokus des Forschungsinteresses steht dabei die Frage, welchen Mehrwert Social-Media-Aktivitäten von TV-Nachrichtenmagazinen bieten. Es wird herausgearbeitet, inwieweit die Strategieansätze und Strukturen des öffentlich-rechtlichen- bzw. des Privatfernsehens einer Darstellung im Social-Web zuträglich sind. Das strategische Vorgehen der beispielhaft gewählten TV-Nachrichtenredaktionen im Social-Web wird basierend auf Experteninterviews mit dem Social-Media-Manager von SAT.1 NRW und dem Studioleiter des WDR Dortmund detailliert dargestellt. Darüber hinaus gibt eine Erhebung empirischer Daten über die Entwicklungen auf den redaktionell geführten Facebook-Profilen der Nachrichtenmagazine Einblick in die Social-Media-Kommunikation. Die Ergebnisse der Arbeit zeigen, dass speziell das Nachrichtenmagazin des Privatfernsehens Social-Media-Aktivitäten mit einem stark Marketing orientierten Ansatz betreibt. Das öffentlich-rechtliche TV-Nachrichtenmagazin ist dahingegen bestrebt, mediale Angebote im Sinne des Auftrags des Rundfunkstaatsvertrags zu verbreitern. Die Analyseergebnisse weisen darauf hin, dass die Strukturen des Social-Web dem Strategieansatz des Privatfernsehens die besseren Umsetzungsmöglichkeiten bieten.