Die Einführung der Balanced Scorecard als strategisches Managementsystem im mittelständigen Bauunternehmen am Fallbeispiel der DPB GmbH
The introduction of the Balanced Scorecard as a strategic management system in the medium-sized construction company based on the example of DPB GmbH
- Diese Diplomarbeit beschäftig sich mit der Einführung der Balanced Scorecard bei einem mittelständigen Bauunternehmen, der DPB GmbH. Im ersten Teil der Arbeit werden die Grundlagen zur Balanced Scorecard und der Aufbaustruktur eines Baubetriebes erläutert. Anschließend erfolgt eine Analyse der Ist–Situation des Unternehmens und die Einführung der Balanced Scorecard.
Author: | Mario Kuchling |
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Advisor: | Johannes N. Stelling, Andreas Hollidt |
Document Type: | Diploma Thesis |
Language: | German |
Year of Completion: | 2018 |
Granting Institution: | Hochschule Mittweida |
Release Date: | 2020/08/31 |
GND Keyword: | Balanced Scorecard |
Institutes: | 04 Wirtschaftswissenschaften |
DDC classes: | 658.4013 Qualitätsmanagement, Controlling, Balanced Scorecard, Betriebsanalyse, Stärken-Schwächen-Analyse |
Open Access: | Innerhalb der Hochschule |
Licence (German): | Urheberrechtlich geschützt |