Christian Kunth

• „Wenn jeder von uns Leute einstellt, die kleiner sind als wir, werden wir ein Unternehmen von Zwergen. Aber wenn jeder von uns Leute einstellt, die größer sind als wir, dann werden wir ein Unternehmen von Giganten.“ David Ogilvy – legendärer amerikanischer Werber und Unternehmer (1911-1999), Zitateheft 2002 David Ogilvy spricht davon darauf acht zu geben, welche Leute wir im Unternehmen anstellen und welche nicht. Wer Führungskräfte fragt, was ihre wichtigste Aufgabe sei, hört Antworten wie: "Gute Ergebnisse sollen erzielt werden“. Jedoch hört man sie kaum sagen: "Die richtigen Mitarbeiter müssen beschäftigt werden!" Dabei reicht keine andere Entscheidung eines Managers weiter als die Personalauswahl, auch wenn er das nicht unbedingt erkennt. In meiner Arbeit geht es um die Personalauswahlverfahren in einem Unternehmen. Speziell gehe ich auf das klassische Assessment-Center und das Online-Assessment-Center ein. Dabei gebe ich den aktuellen Forschungsstand beider Verfahren wieder und erarbeite mit Hilfe der SWOT-Analyse die Stärken/Schwächen und Chancen/Risiken dieser Methoden. Um die theoretischen Aspekte zu belegen, habe ich vier Experteninterviews zum Thema geführt. Dabei soll sich die alles entscheidende Frage klären, welches Personalauswahlverfahren für ein Assessment-Center am geeignetsten ist.