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Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Implementierung von Geschäftsmodellinnovation als Ergänzung zu bestehenden Unternehmensstrategien. Das Ziel ist es, mithilfe der Analyse bestehender Modelle und Einsatz von kreativen Denkmethoden in Anlehnung an den St. Galler Business Model Navigator, neue Geschäftsmodelle zu innovieren und damit einen anhaltenden Wettbewerbsvorteil in der Telekommunikationsbranche zu erhalten. Für den Innovationserfolg muss das Unternehmen bereit sein, konservative Denkmuster abzulegen und durch die Anwendung der vier Schritte der Geschäftsmodellinnovation das mögliche Potential zu erkennen.
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit dem Thema des Fachkräftemangels und des demografischen Wandels. Es wird eine Analyse im Bereich von österreichischen Maschinenbauunternehmen erstellt, um zu verstehen, wie sich der Fachkräftemangel und der demografische Wandel auf die Industrie auswirkt und welche Lösungsansätze gefunden werden können.
Dahingehend werden der demografische Wandel und dessen Auswirkungen analysiert, auf den Begriff des Fachkräftemangels und dessen Bereiche eingegangen, eine Abgrenzung von Industrieunternehmen vorgenommen, Gründe für den Fachkräf-temangel in der Maschinenbauindustrie aufgezeigt, Herausforderungen hinsichtlich des Fachkräftemangels untersucht und eine Analyse der aktuellen Situation der Maschinenbauindustrie in Österreich durchgeführt. Letztendlich werden zwei Fallbeispiele vorgestellt, bei welchen die aktuelle Situation beschrieben wird und Lösungsansätze herausgearbeitet werden.