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Das Ziel der vorliegenden Bachelorarbeit ist die Ausarbeitung der relevanten Handlungsfelder bezüglich eines nachhaltigen Veranstaltungsmanagements sowie die Relevanz dessen, für Unternehmen in Deutschland. Mit Hilfe der wissenschaftlichen Literaturrecherche und Verdeutlichung an ausgewähltem Beispiel werden relevante Zusammen-hänge und Bereiche deutlich, die in Verbindung mit einem nachhaltigen Veranstaltungsmanagement stehen. Durch Ausarbeitung dessen werden zentrale Fragestellungen, wie: „Welche Rolle spielen Akteure einer Veranstaltung in Bezug auf nach-haltiges Management?“ oder „Wie kann dieses mit Hilfe von Leitlinien umgesetzt werden“ in den Vordergrund gehoben. Die theoretisch erarbeiteten Ergebnisse werden anhand des Praxisbeispiels der Tollwood GmbH verdeutlicht, um Unternehmen zu helfen, ein erfolgreiches nachhaltiges Veranstaltungsmanagement zu erarbeiten.
Weltweite Krisen, Empörungswellen in den Medien und massive Glaubwürdigkeitsverluste in der Gesellschaft, verändern die Umwelt der Unternehmen immer stärker. Gesellschaftliche Legitimationen ganzer Branchen, werden öffentlich diskutiert. Das Vertrauen der Bevölkerung in Institutionen und Unternehmen sinkt. Macht Verschiebungen und Turbulenzen auf den Märkten nehmen zu. Unternehmen haben große Schwierigkeiten sich diesem Wandel anzupassen, geschweige denn Veränderungen in ihrem Sinne zu steuern oder zu produzieren.
Der Untersuchungsgegenstand der vorliegenden Arbeit ist die Auswirkung der Digitalisierung auf die Arbeitswelt und die Mitarbeitergesundheit in Deutschland sowie der daraus resultierende Handlungsbedarf für das betriebliche Gesundheitsmanagement. Anhand einer literaturbasierten Analyse und unter Einbezug praxisrelevanter Studien wurden die wesentlichen Chancen und Risiken der Digitalisierung für das betriebliche Gesundheitsmanagement erörtert. Es zeigt sich, dass digitale Hilfsmittel ein hohes Potenzial zur Steigerung der Wirksamkeit des betrieblichen Gesundheitsmanagements mit sich bringen. Unternehmen sind zwar positiv auf unterstützende digitale Methoden eingestellt, jedoch werden diese zum heutigen Zeitpunkt noch sehr geringfügig verwendet. Um das betriebliche Gesundheitsmanagement zum Status quo weitgehend zu digitalisieren, empfiehlt es sich daher für Unternehmen auf externe Dienstleister zurückzugreifen.
Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit der Digitalisierung beziehungsweise Digital Maturity im Bereich Unternehmensführung. Das Ziel dieser Diplomarbeit ist es, Digital Maturity als Bewertung des Digitalisierungsprozesses im Management umfassend zu erforschen. Darüber hinaus wurden Probleme der Digitalisierung in der modernen Firmen erläutert. Abschließend wurden die möglichen Lösungen und wichtige Maßnahmen für erfolgreiche Digitalisierung und Erstellung der Wettbewerbsfähigkeiten während des sich aktiv verändernden Geschäftsumfelds zusammengefasst.
Das Ziel dieser Arbeit ist zu bestimmen, welchen Einfluss personalisiertes Signature Branding als Marketinginstrument der Unternehmenskommunikation auf die Wahrnehmung einer Marke hat. Dazu wurde folgende Forschungsfrage gestellt: Besteht eine Kausalität zwischen personalisiertem Signature Branding
und der Resonanz einer Marke? Als Fallbeispiel wurde die Marke Adidas verwendet.
Das Ziel der vorliegenden Bachelorarbeit war es, herauszufinden, wie ausgeprägt die Gesundheitsmotivation der Belegschaft des SeniorenWohnen München Kieferngarten in den ersten drei Stufen des transtheoretischen Modells der Verhaltensänderung bzw. in den Motivationsprozessen und die präaktionale Phase der Voltionsprozesse im HAPA Modell sind. Dafür wurde eine quantitative Untersuchung am SeniorenWohnen München Kieferngarten durchgeführt. In den Ergebnissen zeigte sich, dass besonders die Stufe der Absichtsbildung vor der Stufe der Absichtslosigkeit und der Vorbereitung stark ausgeprägt sind. Dadurch lassen sich Rückschlüsse für das betriebliche Gesundheitsmanagement ziehen. Es wurden Empfehlungen gegeben, wie das SeniorenWohnen München Kieferngarten die betriebliche Gesundheitsförderung effektiver bewerben kann und welche Maßnahmen sich für Angebote eignen würden. In der Arbeit wurde empirisch auf Basis der theoretischen Modelle geforscht. Die Ergebnisse wurden deskriptiv dargestellt.
Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit Erklärvideos im Einsatz von Dienstleistungsunternehmen, welche als Instrument in der externen Unternehmenskommunikation zum Erläutern erklärungsbedürftiger Themen für den Konsumentenbereich Anwendung finden. Ziel der Arbeit ist es, einen Überblick über die Einsatzmöglichkeiten und das generelle Einsatzpotential der Videos zu bieten, um Erklärvideos speziell auf die Kommunikationsaufgaben der Dienstleistungsbranche bezogen zu untersuchen. Hierfür werden nach Literaturrecherche des Dienstleistungsmarketings zunächst die Besonderheiten der Leistungserstellung herausgearbeitet, um auf die zu Grunde liegenden Kommunikationsaufgaben schließen zu können. Erklärvideos werden im Folgenden theoretisch auf die Umsetzung dieser Aufgaben analysiert und anhand medienpsychologischer Erkenntnisse dahingehend untersucht, welche Eigenschaften mithilfe dieser am Endkonsument gut und welche weniger gut vermittelbar und/ oder steuerbar sind. Hierzu wurde eine empirische Studie in Form einer quantitativen Online-Umfrage an potentiellen Konsumenten von Erklärvideos der Dienstleistungsbranche durchgeführt. Die Studie untersuchte verschiedene Hypothesen, um einen generellen Überblick gewisser Vor- und Nachteile des Einsatzes von Erklärvideos zu bieten. Erkennbar wurde, dass
Erklärvideos gerade hinsichtlich der Bedürfnis-Bildung von Rezipienten und des Vertrauensaufbaus zum Unternehmen nützliche Instrumente in der externen Unternehmenskommunikation sein können. Das auf die Identifikation des Rezipienten mit dem Protagonisten gezielte Darstellen und Lösen eines Problems und die reduzierte Gestaltung der Videos konnten hierbei als zentrale Faktoren herausgearbeitet werden. Eine wichtige Rolle spielt auch die affektive Disposition zwischen Rezipient und Protagonist. Diese Arbeit zeigt, dass der Einsatz von Erklärvideos stark von den Kommunikationszielen des Unternehmens abhängt und bietet gleichzeitig einen grundlegenden Überblick über Vor-und Nachteile der Videos im definierten Anwendungsgebiet.
In einem Elektrizitätsversorgungsunternehmen mit Sitz in Reutte/Tirol sind aufgrund wirtschaftspolitischer Änderungen Umstrukturierungen notwendig. Das Unternehmen beschäftigt über 500 Mitarbeiter und ist damit ein bedeutender Arbeitgeber in der Region. Die Abteilung E Technik Tirol ist personell eine der größten Einheiten im Unternehmen. Es gab schon einige Jahre lang Überlegungen, diesen Betriebsteil auszugliedern und als eigene Tochterfirma am Markt zu positionieren. Im Dezember 2017 wurde offiziell verkündet, dass im Zuge einer Gesamtumstrukturierung und Neugliederung der Unternehmensgruppe der Bereich E-Technik Tirol ab Oktober 2018 als Tochtergesellschaft unter dem Namen EWR Technik GmbH weitergeführt wird. Die rückblickende Aufarbeitung des Ausgliederungsprozesses sowie die möglichen Auswirkungen für die Zukunft sind Thema der vorliegenden Diplomarbeit.
Die vorliegende Arbeit setzt sich mit der Bedeutung von Teambuilding für Unternehmen in der Generation Z auseinander. Hierfür werden die Vor- und Nachteile von Teamarbeit beschrieben, die in einem engen Zusammenhang mit der Bedeutung von Teambuilding stehen. Weiterhin erläutert die Autorin die Grundlagen des Teamverständnis, des Teambuildings und der Generation Z. Die Beurteilung der Chancen und Risiken, die sich für Unternehmen durch den Einsatz von Teambuildingmaßnahmen ergeben können, wird vor dem Hintergrund der veränderten Lebensbedingungen, Ansprüche und Bedürfnisse der Generation Z und den damit einhergehenden Problemen im Bereich des Arbeitsmarktes betrachtet. Das Ergebnis dieser Analyse ist, dass
Teambuilding gerade in der Generation Z eine große Chance für Unternehmen darstellt.
Die Digitalisierung aller Prozesse in den Unternehmen schreitet stetig voran. In den Bereichen Qualitätsmanagement und Qualitätssicherung werden CAQSysteme eingesetzt. Die Einführung neuer Software stellt einen Wandel für das Unternehmen und seine Mitarbeiter dar. Zum Zeitpunkt der Untersuchung war die Systemeinführung bereits zu ca. 70% vollzogen. Der Erfolg des Wandels wird maßgeblich durch die Mitarbeiterbeteiligung bestimmt.
Deshalb stehen die Mitarbeiter im Fokus dieser Masterthesis. Im Rahmen einer Befragung wurde eine quantitative Studie zum Changemanagement im Unternehmen durchgeführt. Der Analyse lag das 5-Stufen-Modell nach Krüger zugrunde. Mit den Ergebnissen war eine präzise Bestimmung des Ist-Standes der Mitarbeiter und des Unternehmens im Change Prozess möglich. Ein großer Teil der Befragten war von der Notwendigkeit des CAQ überzeugt und ca. die Hälfte der Beteiligten war motiviert, die Systemeinführung zukünftig aktiv zu unterstützen. Zusätzlich wurden Demotivatoren aufgedeckt, welche die Mitarbeiter in ihrer Arbeit behinderten. Um den Wandel erfolgreich abzuschließen, wurde empfohlen, die Kommunikationsstrategie des Unternehmens anzupassen. Allgemein müssen die Mitarbeiter frühzeitig in neue Projekte einbezogen werden