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Zum Entstehungszeitpunkt dieser Arbeit ist der Ausbruch von Covid-19 etwa 1 Jahr her. Viele Lebensbereiche haben sich drastisch geändert oder wurden komplett abgeschnitten. Gesetzliche Einschränkungen bestimmten den Alltag. Arbeit stellt einen wichtigen Teil des menschlichen Lebens dar. Allein durch die schiere Menge an Zeit, die Menschen mit ihr und mit der Vorbereitung auf sie verbringen. Der Lebensbereich der Arbeit ist Gegenstand dieses Dokuments. Hierbei wird Arbeit hauptsächlich verstanden als Tätigkeit zum Erwerb des Lebensunterhaltes und wird definiert über eine Beziehung mit einem Arbeitgeber. Die ansteckende Natur des Virus hat eine physische Distanzierung von einander notwendig gemacht. In der Praxis bedeutet das eine Reduzierung vermeidbaren menschlichen Kontakts und Beschränkungen für die Größe von Gruppen, die sich treffen.
Weniger Kontakt mit Freunden und Bekannten, weniger Kontakt mit Arbeitskollegen, weniger Kontakt zu Mitmenschen im Allgemeinen. Aus diesem Grund ist Arbeit im herkömmlichen Sinne stark eingeschränkt. Eine in der Literatur verbreitet Einteilung der Arbeit sieht 3 Sektoren vor (vgl. Danielli, Backhaus, Laube 2002, 47). Der primäre Sektor umfasst die Urproduktion von Rohstoffen, wie die Landwirtschaft oder der Bergbau. Der sekundäre Sektor enthält Arbeit, die die Rohstoffe des primären Sektors weiterverarbeitet, Beispiel hierfür ist das Backen von Brot oder das Formen von Metall aus Erzen. Der letzte Bereich wird als Tertiärsektor bezeichnet. Dienstleistungen wie das Einrichten einer Wohnung oder die Einschätzung eines Wertgegenstandes werde alle diesem Sektor zugeordnet.
In dieser Diplomarbeit stellt sich die Frage nach der Vertretbarkeit der Homeoffice-Nutzung durch moderne Unternehmen in der aktuellen Weltsituation. Die Diplomarbeit basiert auf aktuellen Statistiken aus aller Welt. Darüber hinaus habe ich einen eigenen Umfragevergleich durchgeführt, um die praktische Situation besser zu verstehen. Der Autor hofft, dass dies zu einer umfassenderen Vertiefung dieses Themas führen wird.
In dem aktuellen Kontext von COVID-19, der sich über den ganzen Planeten ausbreitet, brachten viele Unternehmen ihre Mitarbeiter:innen dazu, von zu Hause aus ihre Arbeit fortzuführen. Für viele ist dies ein neues Format, eine neue Herausforderung, die aber auch neue Möglichkeiten bietet. In dieser Arbeit wird das Homeoffice betrachtet: welche Chancen das Homeoffice den Unternehmen eröffnet und welche Risiken sie unter Umständen zu tragen haben. Folgende Fragestellung prägt die Arbeit: Wie verändern sich die Arbeitsprozesse und die Arbeitsmoral der Mitarbeiter:innen durch Homeoffice?
Dazu wurde eine empirische Untersuchung in Form des Online-Fragebogens durchgeführt, um persönliche Erfahrungen und Einschätzungen von Mitarbeitenden im Homeoffice zu analysieren und mögliche Ursachen, Anforderungen und Chancen neu zu beleuchten. Die vorliegende Arbeit gliedert sich in sechs Teile. Der erste Teil ist eine Einführung in das Thema. Der zweite Teil befasst sich mit den Begriffen und Sachverhalten. Der dritte Teil setzt sich mit dem Übergangsprozess zum Homeoffice und seinen Voraussetzungen auseinander. Im vierten Teil werden Chancen und Risiken vom Homeoffice betrachtet. Im fünften Abschnitt werden Ergebnisse der Umfrage vorgestellt und analysiert. Es folgt ein abschließendes Fazit, in dem die Ergebnisse zusammengefasst werden
Diese Masterarbeit untersucht, wie relevant der Trend Home Office für die Generation Y derzeit ist. Zur Generation Y gehören derzeit knapp die Hälfte aller Arbeitnehmer, woraus resultiert, dass sie die wichtigste Arbeitnehmergruppe für
die Unternehmen darstellt. Aufgrund des aktuell herrschenden Fach- und Führungskräftemangels, ist es für Unternehmen besonders wichtig, geeignetes Potenzial zu akquirieren. Um Arbeitnehmer zu gewinnen, ist es deshalb bedeutend zu wissen, auf welche Werte die Generation Y wirklich Wert legt und welche Rolle Home Office dabei spielt. In diesem Zusammenhang wurde, ausschließlich für die Generation Y eine Online-Befragung durchgeführt, die die Werte der Generation Y in Bezug auf Home Office untersuchten. Die Studie zeigte, dass für die Generation Y Flexibilität eine entscheidende Rolle spielt. Wichtig sind ihnen Arbeitsformen die zum Leben passen. Darunter fällt auch Home Office, die laut Studie 50% der Unternehmen anbieten, in der die Generation Y beschäftigt ist. Man kann davon ausgehen, dass Home Office für die Generation Y Trend ist, doch ob sich der Trend in der Zukunft weiter entwickeln wird, ist offen. Die aus der Studie gewonnen Erkenntnisse sollten Unternehmen für neue Strategieansätze zum Home Office nutzen.