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Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Thematik agiler Softwareentwicklung. Im Detail mit einer Einführung von Scrum im Unternehmen. Scrum sieht auf den ersten Blick sehr einfach aus, daher werden die Auswirkungen auf ein Unternehmen oft unterschätzt.
Generelle Zielsetzung ist die Methodik von Scrum näher zu beleuchten und sie mit klassischer Softwareentwicklung durch Wasserfallmodell und Matrixorganisation zu vergleichen um daraus die richtigen Aktionen bezüglich einer Umstellung abzuleiten. Schwerpunkte dabei sind die neuen notwendigen Arbeitsweisen, organisatorischen Veränderungen und Steuerung des Veränderungsprozesses.
Die vorliegende Diplomarbeit befasst sich mit der Konzeption eines
Anforderungskonzeptes für Montageanlagen im Bereichder Medizintechnik für die
SITEC Industrietechnologie GmbH in Chemnitz. Die Ausarbeitung der nötigen
regulatorischen Vorgaben sowie die Erstellung einerHandlungsempfehlung zur
Umsetzung der Anforderungen werden hierbei angestrebt. Um dieses Ziel zu
erreichen erfolgt zu Beginn eine Marktanalyse, gefolgt von der Darstellung der
besonderen Anforderungen im Bereich der Medizintechnik. Diese werden durch die
Erörterung der gesetzlichen Vorgaben und im Laufe der Arbeit durch das Aufzeigen
möglicher praktischer Umsetzungen dargelegt. Abschließend erfolgt mit der Nennung
weiterer nötiger Schritte eine Empfehlung um die Erschließung des neuen
Geschäftsfeldes positiv zu gestalten.
Die Firma Ionicon Analytik GmbH mit Sitz in Innsbruck entwickelt, fertigt und vertreibt Massenspektrometer für verschiedenste Anwendungen in Forschung und Industrie. In diesem kundenorientierten und innovativen Kleinunternehmen wird derzeit noch keine integrierte betriebswirtschaftliche Standardsoftware (ERP-System) eingesetzt. Diese Arbeit zeigt am Beispiel der Auftragsabwicklung, welche Verbesserungspotenziale durch die Einführung eines ERP-Systems realisiert werden könnten. Dazu wird der Auftragsabwicklungsprozess mithilfe den Methoden der Geschäftsprozessanalyse und Prozessmodellierung beschrieben und analysiert. In der anschließenden Soll-Konzeption wird illustriert, wie durch einen zukünftigen ERP-Einsatz, Schwachstellen im Prozess behoben und Verbesserungspotenziale realisiert werden könnten.
Eine bestehende Forschungsanlage zur Metallisierung von Metal Wrap Through Solarzellen wird hinsichtlich der Taktzeit in verschiedenen Konzeptionen zum Metallpastenauftrag durch Dispensen und Trocknen der Pasten per Laser optimiert.
Die Konzeptionen werden durch einen Vergleich der Prozesskosten mit konventionellen Methoden untersucht. Mit dem Erfolg dieser Rentabilitätsanalyse gilt die Wirtschaftlichkeit der Technologie Dispensen als erwiesen.
Der Inhalt dieser Arbeit setzt sich mit den Themen Qualitätsmanagement und Qualitätsmanagementsystemen auseinander. Im Speziellen werden die beiden Themen hinsichtlich ihrer Anwendungsmöglichkeiten bei Dienstleistungserbringern wie dem internen Anbieter technischer Dienstleistungen der Flughafen Wien AG untersucht und anschließend auf ihre Einsatzfähigkeit und die dafür notwendigen Maßnahmen geprüft und eingeschätzt. Qualitätsmanagementsysteme wurden ursprünglich in Produktionsunternehmen entwickelt und haben dementsprechend ihren Schwerpunkt in den einzelnen Teilbereichen der Produktion.
Die Flughafen Wien AG hat für die Durchführung von Instandhaltungsmaßnahmen an technischen Anlagen von Gebäuden, Equipments, Fahrzeugen u. dgl. den Servicebereich technische Dienstleistungen sowie die Tochtergesellschaft Vienna Airport Infrastruktur Maintenance GmbH als Hauptdienstleister. Für eine effizientere Gestaltung der Instandhaltungsarbeiten werden die Tätigkeiten künftig in einer gemeinsamen, 100-prozentigen Tochter gebündelt, für welche in dieser Arbeit ein mögliches Qualitätsmanagementsystem ausgewählt und eine Implementierungsmöglichkeit aufgezeigt werden soll.
In den aktuellen Organisationsformen existieren keine Formen von Qualitätsmanagementsystemen, Audits oder dgl. Ziel dieser Diplomarbeit ist die Implementierung eines praxisnahen Systems, welches die Möglichkeiten dienstleistungsorienterter Qualitätsmanagementsysteme auf die Anforderungen der künftigen Organisationsstruktur überprüft und
dementsprechend umsetzbar ist.
Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, eine real vorliegende, bereits seit längerem anstehende Fragestellung beim Arbeitgeber des Autors – der Firma Hamburger Austria Containerboard – Papierfabrik Pitten (Österreich) – zu diskutieren und zu erörtern. Soll das bestehende, reparaturbedürftige Aggregat "Banddruckfilter“ der Variante Instandsetzung zugeführt oder soll eine Ersatzinvestition getätigt werden? Die Arbeit beschreibt sowohl die technische, hauptsächlich aber die betriebswirtschaftliche Sicht bei der Entscheidungsfindung im Bereich von Investitionen im Allgemeinen, und im Speziellen betreffend der vorliegenden Aufgabenstellung. Das Ergebnis soll in weiterer Folge die Grundlage einer Empfehlung an die Geschäftsführung über die weitere Vorgangsweise bilden.
Ziel der Masterarbeit ist, anhand eines Praxisbeispiels auf einfache Art und Weise zu zeigen, wie Projektcontrolling in einem Unternehmen der Fahrzeugzulieferindustrie mit Schwerpunkt von automobilen Komponenten in Leichtbauweise funktionieren kann. Als
Basis für diese Masterarbeit gilt die Forschungsarbeit „Aufbau eines Projektmanagementsystems in einem Fahrzeugzulieferunternehmen“, auf die auch
gelegentlich verwiesen wird. Es werden nicht alle Möglichkeiten des Projektcontrollings erwähnt und beschrieben, sondern nur jene, die in dieser Arbeit auch angewendet werden.
Die vorliegende Arbeit wurde berufsbegleitend in Zusammenarbeit mit dem Unternehmen Mechatronic Systemtechnik GmbH verfasstund beschäftigt sich mit der praktischen Umsetzung eines Produktionsplanungs- und -steuerungssystem.
Ziel der Diplomarbeit ist es, die aktuelle Ist-Situation zu untersuchen, Schwachstellen zu identifizieren und resultierend daraus Verbesserungsmöglichkeiten zu formulieren.
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit dem Ablauf der Unternehmensgründung.
Das Hauptaugenmerk liegt dabei auf der Standortplanung des Unternehmens „EK-Automation“. Es wird ein Einblick in den zukünftigen Betrieb gegeben. Die Geschäftsidee wird ebenso erläutert wie der theoretische Ablauf der Unternehmensgründung. Bei dem Punkt Standortsuche werden die gewünschten Kriterien aufgezeigt, Standorte welche in Frage kommen erläutert und eine Nutzwertanalyse
durchgeführt. Um eine Standortentscheidung nicht nur aufgrund der
Nutzwertanalyse zu fällen, werden die favorisierten Standorte Ökonomisch analysiert und auf Ihre Kosten untersucht. Mithilfe dieser Analysen wird eine Standortempfehlung abgegeben, welche für das neu zu gründende Unternehmen einen optimalen Start bieten soll.