658.11 Unternehmensgründung, Standortplanung, Geschäftsmodell
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Die vorliegende Masterarbeit befasst sich im Wesentlichen auf die Ermittlung des Potentials für die Umsetzung der geplanten Geschäftsidee. Anhand einer durchgeführten Marktbefragung sowie der Anwendung von betriebswirtschaftlichen Methoden wie Marktanalyse, Konkurrenzanalyse, SWOT-Analyse und Business Model Canvas wurde ein „Businessplans light“ erarbeitet. Light, weil auf Themen wie Marketing, Rechtsform und Unternehmensorganisation in dieser Masterarbeit nicht eingegangen wird. Dennoch wird ein Resümee gezogen, ob eine Projektrealisierung aus betriebswirtschaftlicher Sicht machbar und sinnvoll ist.
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Untersuchung von Erfolgsfaktoren bei der Gründung von Sozialunternehmen. Dabei wurden Erfolgsfaktoren von Sozialunternehmen aus der gegebenen Literatur lokalisiert beziehungsweise von Faktoren wirtschaftlicher und Non-Profit Unternehmen abgeleitet. Zudem wurden qualitative Experteninterviews mit Sozialunternehmensgründende und beratenden Personen von Sozialunternehmen geführt und Angaben über Erfolgsfaktoren bei der Gründung erfragt. Anschließend erfolgte ein Abgleich und eine Einschätzung ermittelter Faktoren.
kein Abstract vorhanden
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Entwicklung einer Strategie für die Geschäftsidee QuickArea. Im ersten Teil der Masterthesis soll der Prozess der Strategieentwicklung vorgestellt werden. Der Praxisteil beschäftigt sich mit der Planung und Erstellung eines Businessplans für die mobile Applikation QuickArea. Hierbei stehen die Bestellfunktion und die Kommunikationsfunktion
der Plattform im Fokus. Unter der Bestellfunktion wird das Bestellen von Getränken und Speisen mittels eigenem Smartphone in einem Lokal verstanden. Mit der Kommunikationsfunktion können die Lokalgäste in Kontakt miteinander treten. Aufgrund des Businessplans wird eine Entscheidung getroffen, ob die Plattform QuickArea technisch umgesetzt werden soll.
Deutschland ist ein Land der Start-ups. Die heutige Jugend gründet so oft wie noch nie zuvor. Die vorliegende Masterthesis will einen Überblick über die Formalitäten einer Gründung im Textilbereich mit China Sourcing verschaffen. Hier wird der Frage nachgegangen, worauf der Gründer Wert legen soll, um erfolgreich gegründet zu haben. Dies soll mithilfe von Experteninterviews gewährleistet werden. Die daraus gewonnenen Daten werden anschließend mittels Interpretation und Explikation ausgewertet und in den Text der Masterarbeit adaptiert und umgesetzt. Das beschriebene wird anhand eines Realbeispiels, der TAD Aesthedicated UG (haftungsbeschränkt), veranschaulicht. Der Autor erhofft sich durch seinen Leitfaden einen adäquaten Erkenntniszuwachs für potentielle Gründern.