658.11 Unternehmensgründung, Standortplanung, Geschäftsmodell
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Der Kern der vorliegenden Diplomarbeit besteht aus einem Business Plan für ein fiktives Unternehmen, nämlich der Wakepark-Wien GmbH. Es wurde das Instrument „Business Plan“ gewählt, um einerseits eine sinnvolle Beurteilung der Geschäftsidee, die auf wirtschaftlichen Kriterien basiert, vorzunehmen. Andererseits sollte mithilfe des Geschäftsplanes die Umsetzung der Unternehmensidee zielgerichtet geplant werden. Die oftmals chaotische Gründungsphase wird sozusagen „geglättet“. Ebenso erfüllt der Business Plan die Voraussetzung, den Fremdkapitalgeber bzw. die Investoren auf eine anschauliche und nachvollziehbare Art zu überzeugen. Die in der Arbeit ermittelten Ergebnisse zeigen auf, dass sich das „Projekt Wakepark-Wien GmbH“ ökonomisch rechnet.
In der eingereichten Arbeit geht es um einen Businessplan für eine Serviceabteilung, die in einer bestehenden Geschäftseinheit aufgebaut werden soll. Um überhaupt eine wirtschaftliche Tragfähigkeit zu verifizieren wird Eingangs der Markt samt Wachstumsprognosen als sinnvolle Vorausbedingung für dieses Geschäftsfeld genannt um daraus den Forschungsauftrag der Umsetzung einer Serviceabteilung und deren Positionierung im Markt, basierend auf den derzeitigen Kernkompetenzen, auszuloten. Service, auch als Instandhaltung bezeichnet, wird anschließend theoretisch aufgearbeitet, in dem die Strategien mit den aktuellen wie auch zukünftigen Anforderungen und Zielen durchschritten werden, um ein Verständnis für die derzeitige Situation aber auch die zukünftige Vision zu bekommen. IIoT ist ein Teil der Zielstrategie, aber kann diese überall eingesetzt werden, um auch Vorteile zu generieren? Und wer überwacht die Überwachung – SIL-Klassen? Dieser Erkenntnisgewinn und die Potenzialanalyse, wo wir mit unseren Kernkompetenzen stehen, wird im Anschluss ein Businessplan aufgebaut, der aber wesentliche Teile ausspart, weil es um eine Erweiterung eines Geschäftsfeldes geht und nicht zwingend der Markt oder die Marktbegleiter vorrangig sind. Der im Rahmen dieser Arbeit aufgebaute Kundenanknüpfungspunkt soll letztlich der „Single Point of Contact (SPC)“ für das weltweite Geschäft sein.
Ziel der Diplomarbeit ist es die Thematik des Businessplans in theoretischen bzw. wissenschaftlichen Aspekten und mit einem praktischen Beispiel, einem Businessplan für die Produktion und den Vertrieb von SOFC APU Prüfständen, darzustellen. Dabei wurde die Thematiktheoretisch unter Berücksichtigung von Fachliteratur, von der Geschäftsidee bis zu einem erfolgreichen Businessplan ausgearbeitet. Der praktische Teil der Diplomarbeit, der Businessplan für die Fertigung und den Vertrieb von SOFC APU Prüfständen, wurde für die Firma AVL List GmbH in Graz Österreich erstellt, um der Firma AVL List GmbH ein neues Geschäftsfeld in einem zukunftsträchtigen Markt zu eröffnen.
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Analyse des Marktes und der Wettbewerber für Energiemonitoringsysteme im Bereich der gewerblichen Gebäudetechnik.
Ziel ist es anhand eines Businessplanes die Chancen für die Marktbearbeitung eines bisher erfolgreich im Bereich Automatisierungstechnik für den Serienmaschinenbau
tätigen Produktions- und Vertriebsunternehmens zu Analysieren, Potentiale zu benennen und sowohl Wettbewerbsdifferenzierungen zum aktuellen Absatzmarkt als auch das Aufzeigen neuer Absatzwege und die dazu
notwendigen Komparativen Konkurrenz Vorteile zu erarbeiten. Die Ausarbeitung soll als Entscheidungsgrundlage für das Management als auch im Anschluss daran als Arbeitspapier für die nach positiver Entscheidung geplante strategische
und operative Umsetzung dienen.
Ziel der Arbeit ist zunächst die theoretische Bearbeitung aller notwendigen Aspekte, die in Zusammenhang mit einer Unternehmensgründung und in weiterer Folge auch mit dem Aufbau eines Online Shops stehen.
Der Leser soll beispielsweise einen Überblick erhalten, welche Rechtsthemen zu beachten sind, welchen Inhalt und Aufbau ein Businessplan hat oder welche Grundsätze einer Kalkulation einzuhalten sind.
In weiterer Folge werde ich die praktische Umsetzung und meine persönlichen Erfahrungen beschreiben.
Ausgehend vom Produkt als zentralem Faktor ergeben sich die Lösungen in Bezug auf Auswahl der Shop Software, der Zusatzprogrammierungen, der EDV Infrastruktur, Gestaltung der Homepage bzw. des Shops, der Kalkulation des Verkaufspreises und der rechtlichen Hinweise im Shop.
Dieser Teil ist sehr speziell auf das Thema und die Produkte abgestimmt und ist als Anleitung für andere Branchen oder andere Produkte nur sehr eingeschränkt verwendbar.
Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Anwendung des OSTO-Modell Systemansatzes bei der Gründung eines Unternehmens für den Vertrieb von Leichtbaggern. Die vorliegende Arbeit erklärt was das OSTO-Model ist und anhand der Modellberechnungen der Nachweis erbracht dass die Unternehmensgründung sich als wirtschaftlich erweist.
Die Bachelorarbeit befasst sich mit der Marketinganalyse zweier Basketballunternehmen. Es wird anhand einer präzisen Marktanalyse und Unternehmensanalyse ein Vergleich zwischen KICKZ und FOR THREE 43 Basketball angestellt, um darzustellen inwiefern sich beide Firmen unterscheiden und wie sich das Start-Up FOR THREE am
Markt etablieren kann.