658.4012 strategisches Management, integriertes Management, wertorientiertes Management, Geschäftsplan, strategische Planung, Unternehmenspolitik
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In der vorliegenden Bachelorarbeit wird dargestellt, welche grundlegenden Anforderungen und Maßnahmen sich Krankenhäuser und niedergelassene Ärzte setzen müssen, um eine professionelle Einweisungsentscheidung durchführen zu können. Ebenfalls wird auf die Frage, wie Kliniken ihre Patienten und Zuweiser an die Klinik binden oder neu gewinnen können eingegangen. In diesem Rahmen werden weitere Empfehlungen und Ausblicke herausgearbeitet. Mit Hilfe einer Befragung von 30 niedergelassenen Ärzten und Experten aus dem Kliniksektor, wird das Verhältnis zwischen den Zuweisern und den Krankenhäusern aufgezeigt. Die vorliegende Arbeit soll als Leitfaden dienen und die notwendigen Bedingungen und Implementierungsschritte eines gelungenen Zuweisermanagements aufzeigen.
Wettbewerbsstrategien in der Automobilbranche : Erarbeitung von Erfolgsfaktoren durch Benchmarking
(2020)
Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit dem Management Tool Benchmarking und dessen Erfolgsfaktoren für die Automobilbranche. Um einen allgemeinen Überblick in die Automobilbranche und vorhandenen Wettbewerbsstrategien zu bekommen, werden Strukturdaten erläutert und Wettbewerbsstrategien aufgezeigt. Folge dessen wird ein potentielles Benchmarking-Projekt für die Marke Porsche erarbeitet. Das anschließende Fazit und die Erfolgsfaktoren schließen diese Arbeit ab und bestätigen, dass Benchmarking zu nennenswerten Erfolgsfaktoren in vielen Bereichen führen kann.
Diese Bachelorarbeit befasst sich mit dem strategischen Marketing im professionellen Basketball. Ziel der Thesis ist, die IST-Situation des Marketings in besonderem Bezug auf den FC Bayern München Basketball Studentenblock zu analysieren. Auch wird die Zufriedenheit der Zielgruppe mit dem Angebot und die Motivation, ein Spiel des FC Bayern
Basketball zu besuchen, untersucht. Aus der aktuellen Situation werden Potentiale für den FC Bayern Basketball abgeleitet. Zunächst wird eine theoretische Grundlage für die Arbeit geschaffen. Anschließend wird den Zielen anhand einer empirischen Studie, in Form eines Fragebogens, nachgegangen.
Die Marketing-IST-Situation ist bereits sehr positiv. Die Teilnehmer der Studie waren mit dem Angebot des Studentenblocks insgesamt sehr zufrieden. Dennoch ergeben sich für den Verein einige Potentiale, durch die das Marketing künftig noch optimiert werden kann.
Aufgrund der hohen Komplexität des strategischen Managements und des schnellen Wandels innerhalb des TV-Marktes, versucht diese Arbeit ein aus der Theorie stammendes Prozessmodell für Medienunternehmen auf die Bedürfnisse eines Fernsehunternehmens anzupassen, um anschließend die theoretische Herangehensweise an eine Strategie und deren Ergebnisse darzustellen. Außerdem werden anhand von Interviews verschiedener Experten der Mediengruppe RTL aktuelle strategische Handlungen und Vorhaben der Praxis aufgezeigt, anhand derer zum einen die Erkenntnisse der Theorie geprüft werden, und zum anderen allgemeine Handlungsempfehlungen für private Fernsehunternehmen in Deutschland getroffen werden können.
Die vorliegende Arbeit behandelt das strategische Management im Wirtschaftsmarkt Sport, speziell am Geschäftsmodell des FC Bayern München. Das Management eines Vereins muss stets strategisch und zukunftsorientiert denken. Aufgrund dessen wird vor allem die voranschreitende Kommerzialisierung im Bereich Fußball thematisiert. Anhand einer empirischen Untersuchung wird zudem die Forschungsfrage beantwortet, welche Maßnahmen für eine positivere Wahrnehmung des Vereins seitens der Fans sorgen. Das Ziel dieser Arbeit ist es Lösungsansätze aufzuzeigen, wie ein Verein ein erfolgreiches, zukunftsorientiertes strategisches Management umsetzen kann und dabei die bestmögliche Unterstützung durch die Fans erhält. Eine Online Umfrage in der Fanszene verdeutlicht dabei die Zusammenhänge von wirtschaftlichem Interesse der Vereine und einem Vertrauensverlust seitens der Fans.
Diese Diplomarbeit befasst sich mit der Thematik, wie strategisches Management einen langfristigen Unternehmenserfolg generieren kann. In einer schnelllebigen
Umwelt müssen sich Unternehmen ständig verändern, um im Wettbewerb bestehen zu können. Neben motivierten und leistungsstarken Mitarbeitern muss laufend an neuen Innovationen und verbesserten Produkten gearbeitet werden, um eine hohe Kundenzufriedenheit erreichen zu können. In dieser Arbeit wird ein theoretischer Ablauf des strategischen Prozesses unter Anwendung eines idealtypischen Prozessmodells dargestellt. Dabei wird die Relevanz der einzelnen Prozessschritte deutlich gemacht und wichtige Faktoren, die wesentlichen Einfluss auf den Erfolg einer Strategie haben, erarbeitet.
Ziel der Bachelorarbeit ist es, den Standort SWAROVSKI INNSBRUCK, anhand einer Analyse der strategischen Ausgangsrichtung, neu zu positionieren. Die Neupositionierung dient anschließend als Ausgangspunkt für eine neue Kommunikationsstrategie und der darauf aufbauenden Kommunikationsplanung. Diese soll im Sinne einer Imageveränderung und Neukunden-Gewinnung verfasst werden. Zum Schluss erfolgt die Beschreibung und Auswertung des Gesamtentwurfs.
Die immer weiter voranschreitende Digitalisierung aller Bereiche, die in allen Un-ternehmen, unabhängig von ihrer Größe, fortlaufend schnellere Entscheidungs-findungsprozesse und agile Handlungsfähigkeit einfordert, beweist, dass klassi-sche Hierarchien, eine wohl überlegte und fest zementierte Arbeitsorganisation und klar definierte langfristige Strategien, die es umzusetzen gilt, kein Garant für das langfristige Überleben am Markt sind. Diese Masterarbeit belegt, dass stra-tegische Flexibilität im Unternehmen mehr denn je als überlebensnotwendig im Allgemeinen, und im Rahmen der Geschäftsmodellentwicklung im Besonderen, anzusehen ist.