658.4012 strategisches Management, integriertes Management, wertorientiertes Management, Geschäftsplan, strategische Planung, Unternehmenspolitik
Refine
Document Type
- Bachelor Thesis (24) (remove)
Year of publication
Keywords
- Strategisches Management (6)
- Wettbewerbsstrategie (4)
- Management (3)
- Erfolgsfaktor (2)
- Basketball (1)
- Content Management (1)
- Deutschland (1)
- Digitalisierung (1)
- Discountgeschäft (1)
- Einzelhandel (1)
Institute
- 06 Medien (19)
- 04 Wirtschaftswissenschaften (2)
- Wirtschaftsingenieurwesen (2)
- Sonstige (1)
Aufgrund der hohen Komplexität des strategischen Managements und des schnellen Wandels innerhalb des TV-Marktes, versucht diese Arbeit ein aus der Theorie stammendes Prozessmodell für Medienunternehmen auf die Bedürfnisse eines Fernsehunternehmens anzupassen, um anschließend die theoretische Herangehensweise an eine Strategie und deren Ergebnisse darzustellen. Außerdem werden anhand von Interviews verschiedener Experten der Mediengruppe RTL aktuelle strategische Handlungen und Vorhaben der Praxis aufgezeigt, anhand derer zum einen die Erkenntnisse der Theorie geprüft werden, und zum anderen allgemeine Handlungsempfehlungen für private Fernsehunternehmen in Deutschland getroffen werden können.
Zielsetzung der Arbeit ist es die einzelnen Prozessschritte, die Wirkungseinflüsse der
Prozessbeteiligten und die Herausforderungen im Hinblick auf das Managementinstrument – Führen durch Zielvereinbarung – näher zu untersuchen. Im Fokus des Interesses steht die Forschungsfrage, ob systematisch praktizierte und zur Steuerung eingesetzte Zielvereinbarungen im Unternehmen das Engagement der Mitarbeiter und damit den Erfolg des Unternehmens erhöhen können.
Diese werden anhand der Analyse von Wirkung und Nutzen fokusiert auf Organisations- und Zielanforderungen, Einfluss der Führungskräfte sowie Mitarbeiterleistung und Mitarbeitermotivation herausgearbeitet. Weiterhin werden im vierten Kapitel auf Basis einer empirischen Untersuchung im deutschen Versicherermarkt Zusammenhänge diverser Prozessbestandteile im Zielvereinbarungssystem geprüft und bewertet.
Im Ergebnis zeigt sich, dass systematisch umgesetzte und transparent aufgebaute Zielvereinbarungssysteme zu einer Verstärkung der Mitarbeiterleistung und zu einer
Verbesserung der Gesmtperformance in Versicherungsunternehmen führen kann.
Ziel der Bachelorarbeit ist es, den Standort SWAROVSKI INNSBRUCK, anhand einer Analyse der strategischen Ausgangsrichtung, neu zu positionieren. Die Neupositionierung dient anschließend als Ausgangspunkt für eine neue Kommunikationsstrategie und der darauf aufbauenden Kommunikationsplanung. Diese soll im Sinne einer Imageveränderung und Neukunden-Gewinnung verfasst werden. Zum Schluss erfolgt die Beschreibung und Auswertung des Gesamtentwurfs.