796.334 Fußball
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Der Autor wird in dieser Bachelorarbeit die sportliche und ökonomische Entwicklung der 3. Fußball-Liga in Deutschland am besonderen Beispiel der SpVgg Unterhaching untersuchen. Das Ziel der Arbeit besteht darin, die dritthöchste Fußball-Liga sowohl sportliche als auch ökonomisch zu Analysieren und Potenziale sowohl für die 3. Fußball-Liga als auch für deren Vereine aufzuzeigen. Um die Entwicklung aufzuzeigen und Möglichkeiten darstellen zu können, wurde eine detaillierte Literaturanalyse gemacht und ein Experteninterview geführt.
Gegenstand der Arbeit ist die Entwicklung im deutschen Profifußball. Untersucht wird der Professionalisierungsprozess und die damit verbundene Kommerzialisierung. Das
Hauptaugenmerk liegt dabei auf den Strukturänderungen der Bundesligavereine und der Entwicklung des Produktes Fußball. In diesem Zusammenhang soll die Bedeutung des Pay-TV für den Profifußball aufgedeckt und in Kontext gesetzt werden.
This Bachelor Thesis with the title „Ultras / Hooligans in German Professional Football Using the Example of Borussia Dortmund“ examines the the ultra and hooligan fan movements in the environment of German Bundesliga club Borussia Dortmund. Start-ing with theoretical background, this thesis considers different views on how ultra and hooligan groups are perceived and whether they are distinguished. As an emphasis the study examines not only the different standpoints (internal and external) of how the certain fan groups are perceived. Moreover the propensity towards violence and use of violent force of ultras and hooligans is examined.
Finanzierung im Profifußball
(2018)
Die vorliegende Bachelorarbeit beschäftigt sich mit der Internationalisierung im deutschen Fußballsport und den damit zusammenhängenden Auswirkungen auf das Markenmanagement. Markenführung und Markenkommunikation werden hinsichtlich ihrer Relevanz für ein erfolgreiches Markenmanagement im internationalen Fußballgeschäft untersucht und bewertet. Die Arbeit analysiert dabei den Zusammenhang zwischen Markenbekanntheit und einer erfolgreichen Vermarktung im Ausland. Es konnte bewiesen werden, dass eine erfolgreiche Marke bessere Vermarktungsmöglichkeiten auf internationaler Ebene ermöglicht. Abschließend werden die Erfolgsfaktoren aufgezeigt und Handlungsempfehlungen für eine erfolgreiche Internationalisierungsstrategie gegeben.
Die Profi-Fußballmannschaft des Hamburger Sport-Vereins ist nicht zuletzt durch den zweiten Abstiegskampf hintereinander und die damit verbundenen Verwerfungen zu einem bevorzugten Medienthema geworden. Die vorliegende Bachelorarbeit befasst sich mit der Frage, inwieweit die Marke HSV einen tatsächlichen Abstieg in die Zweite Liga überstehen würde. Dazu wird die Bedeutung des Begriffs Marke im Allgemeinen und im Sport und Profifußball im Besonderen geklärt. Aufgrund von Missmanagement und Chaos in der Führungsebene bei ausbleibenden sportlichen Erfolgen wurde die ununterbrochene Bundesligazugehörigkeit des Vereins seit Gründung der Ersten Bundesliga 1963 immer mehr zum letzten Unterscheidungsmerkmal der Marke HSV und der HSV wurde zum Bundesliga-Dino. Umfragen und Experteninterviews tragen neben Quellenforschung in Büchern, Online-Artikeln und Medienbeiträgen zur Antwort auf die zugrunde liegende Frage bei - und lassen den Schluss zu, dass die materiellen und ideellen Folgen eines Abstiegs die bisherige Marke HSV so sehr schädigen würden, dass sie in der Form nicht überlebensfähig wäre.
Die Sportart Fußball steht heutzutage mehr im Wandel denn je. Durch die stetig größer werdende internationale Konkurrenz sind Vereine gezwungen, immer neue Märkte zu erschließen. Das zeigt sich auch in der Bundesliga, in der zur Saison 2015/16 noch lediglich vier Vereine als sogenannte Idealvereine übrig geblieben sind. Alle anderen Clubs haben seit der Satzungsänderung des DFB im Jahr 1998 und der damit verbundenen Öffnung des deutschen Profifußballs für Kapitalgesellschaften ihre Lizenz-spielerabteilungen in eine GmbH, GmbH & Co. KGaA oder eine AG ausgegliedert. Durch diesen Schritt versprechen sich die Vereine vor allem im Hinblick auf die Kapitalgewinnung den Erhalt und die Verbesserung der Konkurrenzfähigkeit. Mit dem VfB Stuttgart 1893 e.V. bereitet nun ein weiterer Idealverein diese Umwandlung vor. Zuvor gilt es folgende Thesen abzuwägen: Was sind die Vorteile, die eine angepeilte Umstrukturierung zur VfB Stuttgart 1893 AG mit sich bringen würde? Wo sind deren Schwachstellen? Inwiefern könnten vergleichbare Rechtsformen geeigneter sein? Und schließlich: Wie bereitet sich der Verein letztendlich auf diesen Schritt vor?
Das Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, das mögliche Spannungsfeld, welches im professionellen Fußball zwischen Sponsor, Spieler und Verein entstehen kann, herauszuarbeiten und übersichtlich darzustellen. Um dies darlegen zu können, wurde ein Analysemuster, welches auf der Forschungsfrage „Wie wirkt sich die geänderte Mediennutzung auf das Spannungsfeld zwischen Spieler, Sponsor und Verein aus?“ beruht, entwickelt. Hierbei sind Instagram-Beiträge von verschiedenen Fußballspielern, Fußballvereinen und Sponsoren auf quantitativer Forschungsbasis betrachtet worden, um den bestmöglichen Mehrwert für die Arbeit zu erzielen. Die Antworten, die die quantitative Analyse mit sich gebracht hat, zeigen, dass die Änderung im Mediennutzungsverhalten der Menschen einen enormen Einfluss auf das Spannungsfeld zwischen den Akteuren hat.
Seit dem Jahr 2003, verzeichnete die Bundesliga in jedem Geschäftsjahr einen neuen Umsatz Rekord. So ist der Umsatz im Jahr 2013/14 mit 2,45 Milliarden Euro mehr als doppelt so hoch wie im Jahre 2003. Wurde im Jahr 2012/13 noch ein Umsatz von 2,17 Milliarden erzielt konnten die 18 Vereine der 1. Bundesliga ihren Umsatz um 12,9% steigern. Dieser Umsatzanstieg bedeutet das größte Wachstum seit im Jahr 2001/02, als zum ersten Mal die Milliarden Grenze durchbrochen wurde. Durch diese Ergebnisse erhielt die Bundesliga wiederum die Auszeichnung „Profitabelste Liga Europas“. Diese Untersuchung wird durch die Unternehmensberatung Deloitte durchgeführt. Zwischen 2001 und 2013 konnte die Bundesliga bereits sechs Mal diese Auszeichnung für sich gewinnen und wiederholt diesen Erfolg im Jahre 2013/14 wieder.
Die folgende Arbeit beschäftigt sich mit den Herausforderungen, denen sich das Financial Fairplay seit seiner Einführung stellen muss und die es vor allem aus
Sicht der Fans zum Scheitern verurteilt hat. Auf der Grundlage dieser Analyse werden Möglichkeiten gesucht, um der UEFA ein funktionierendes Werkzeug gegen die steigende Kommerzialisierung des Fußballs an die Hand zu geben. Der
Autor kommt zum Ergebnis, dass das Financial Fairplay unter den bestehenden Bedingungen nur wenige effektive Lösungen bieten kann.