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Innovationspotenzial von Plattformen-Geschäftsmodellen am Beispiel der Immobilienbranche in Deutschland

  • Um einen thematischen Einstieg in die vorliegende Masterarbeit zu ermöglichen, folgt nach der Einleitung ein kurzer Abriss zur digitalen Transformation. Im zweiten und dritten Kapitel folgen theoretische Grundlagen zu Geschäftsmodellen sowie digitalen Geschäftsmodellinnovationen in der deutschen Immobilienbranche. Im Zwischenfazit wird ein konzeptionelles Analysemodell erörtert, welcher als Basis für die empirische Datenerhebung dient. Im dritten Kapitel werden die Erhebungsmethode sowie die empirische Vorgehensweise erläutert. Danach folgen das Ableiten und die Diskussion der Ergebnisse. Nach einer kritischen Würdigung schließt der Forschungsbericht mit einem Ausblick für Forschung und Praxis.

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Metadaten
Author:Tobias Siedersleben
Advisor:Jan Schaaf, Stefan Hüsig
Document Type:Master's Thesis
Language:German
Year of Completion:2021
Granting Institution:Hochschule Mittweida
Release Date:2023/06/08
GND Keyword:Immobilienwirtschaft; Digitalisierung; Geschäftsmodell
Institutes:Wirtschafts­ingenieur­wesen
DDC classes:657.42 Abrechnung, Kostenrechnung, Kostensenkung, Geschäftsmodell
Open Access:Innerhalb der Hochschule
Licence (German):License LogoUrheberrechtlich geschützt