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Language
- German (9)
Keywords
- Altersversorgung , Pflegebedürftigkeit , Finanzierung (1)
- Bauwirtschaft , Kennzahlensystem , Projektcontrolling , Prozessmanagement (1)
- Geschäftsmodell , Finanztechnologie (1)
- Industriebau , Nutzungsänderung , Nachhaltigkeit (1)
- Klein- und Mittelbetrieb , Controlling , Kennzahl (1)
- Standortfaktor , Standortplanung (1)
- Steuerberatung , Kennzahlensystem (1)
- Test d 2 , Aufmerksamkeitstest (1)
- Unternehmen , Liquidität , Krise , Krisenmanagement (1)
Institute
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Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit der Konzeption eines Kennzahlensystems im Rahmen eines Projektcontrollings und Prozessmanagements im Baugewerbe, welches zur Umsetzung einer definierten Unternehmensstrategie geeignet ist. Es wird in diesem Zusammenhang auch auf die Aufbauorganisation von Bauprojekten Bezug genommen, da diese entscheidend zur Ergebnisverbesserung, sowie zur Reduktion von Fehlerkosten beiträgt und in weiterer Folge einen wertvollen Konkurrenzvorteil schafft. Dahingehend wird auf die Wichtigkeit einer Prozessorientierung hingewiesen, um die Nachteile einer funktional getrennten Aufbauorganisation beseitigen zu können. Das Ziel dieser Arbeit ist es, die gewonnenen Erkenntnisse aus dem Projektcontrollingbericht in eine Balanced Scorecard überzuleiten, um der Unternehmensführung ein inhaltlich aussagekräftiges strategisches Managementsystem zur Verfügung stellen zu können. Im ersten Abschnitt dieser Arbeit werden die Begrifflichkeiten zu diesem Thema erörtert. Im Theorieteil wird auf die prozessorientierte Projektorganisation, sowie auf das Projektcontrolling und ein Kennzahlensystem in Form einer Balanced Scorecard Bezug genommen. Die Entwicklung einer Balanced Scorecard als strategisches Managementsystem erfolgt mit Hilfe der aus dem Theorieteil erarbeiteten Erkenntnisse.
Der Test d2 – Aufmerksamkeits- und Belastungs-Test wird vielseitig eingesetzt, aktuell vor allem in der Arbeits- und Organisationspsychologie, um geeignete Bewerber für Unternehmen zu selektieren. Diese Masterarbeit beschäftigt sich unter anderem mit den Gütekriterien Reliabilität und Validität des Tests d2 in den Eigen- und Fremdpublikationen, welche miteinander verglichen werden. Des Weiteren werden die Unterschiede zwischen den spezifischen Anwendungsgebieten im Hinblick auf die Zeitentwicklung sowie die Stichprobengrößen in beiden Publikationsarten untersucht. Für diese wissenschaftliche Arbeit wurden 124 Artikel aus acht unterschiedlichen Fachzeitschriften im Zeitraum zwischen 1962 und 2015 genutzt.
Die Masterarbeit analysiert die strategische Ausrichtung von Banken gegenüber Fintechs und leitet Alternativen zur strategischen Positionierung dazu ab. Der Prozess der strategischen Planung bildet dabei die theoretische Fundierung möglicher Wachstumsstrategien von Kreditinstituten. Diese werden im weiteren Verlauf der Arbeit in die Praxis adaptiert und als mögliche Handlungsalternativen von Banken gegenüber Fintechs verwendet. Ziel ist es, die verschiedenen positiven und negativen Konsequenzen der jeweiligen Strategien aufzuzeigen. Mittels der praktischen Anwendung der Nutzwertanalyse kann die präferierte Strategie identifiziert werden. Resultierend daraus können am Ende der Untersuchung Empfehlungen zur strategischen Ausrichtung von Banken gegenüber Fintechs ausgesprochen werden. Unter der Verwendung des Beispiels der Commerzbank AG werden Parallelen zwischen dem Untersuchungsergebnis und der strategischen Ausrichtung der Bank aufgezeigt und damit das Ergebnis unterstützt.
Bereits heute ist ein großes Defizit zwischen den Einnahmen und Ausgaben im Rentenalter bei einem nicht unerheblichen Teil der Bevölkerung vorhersehbar. Der Grundbedarf im Alter ist nicht ausreichend gedeckt. Besonders prekär gestaltet sich die die Situation vieler künftiger Senioren, wenn sie aufgrund körperlicher oder geistiger Beeinträchtigungen auf die Pflege anderer angewiesen sind und dadurch zusätzlich Pflegekosten anfallen. Die vorliegende Arbeit behandelt die verschiedenen Finanzierungsmöglichkeiten einer bedarfsgerechten Altersvorsorge unter Berücksichtigung des Pflegefallrisikos im Alter. Dabei zeigt sie die Notwendigkeit von Altersvorsorgemaßnahmen auf, indem sie aufgrund der demografischen Entwicklungen die zukünftigen Herausforderungen der Renten- und Pflegeversicherung skizziert. Im Bezug auf eine drohende Pflegebedürftigkeit im Alter beschäftigt sie sich in diesem Zusammenhang gleichzeitig mit den Grundlagen der Pflege, wobei sie die Pflegeformen sowie die dafür anfallenden Kosten und die Eigenanteile nach Abzug der gesetzlichen Leistungen erörtert.
Die vorliegende Masterthesis untersucht die Entwicklung des strategischen Instruments der Kennzahl für das Management eines kleinen Unternehmens. Es wird anfangs auf Grundzüge des Managements eingegangen und dieses in seiner verhaltensorientierten Relevanz für ein Unternehmens geschildert. In Folge wird die strategische Unternehmensführung ausführlich behandelt, und auf dessen für die vorliegende Arbeit wesentliche Funktion des Controllings eingegangen. Dabei werden nicht nur die Merkmale und Aufgaben der betriebswirtschaftlichen Funktion präsentiert, sondern es wird auch auf den Controller als Person eingegangen. Ebenso wird die strategische Planung und Unternehmenssteuerung bzw. operative Planung und Budgetierung ausführlich geschildert, immer auch in Hinblick auf die Verwendung von Kennzahlen. Kapitel 3 schildert sowohl die Spezifika von Kleinunternehmen als auch kritische Erfolgsfaktoren. Im Kapitel 4 wird die systematische Entwicklung für Kennzahlen eines kleinen Unternehmens dargelegt, beginnend mit dem Risiko Management. Folgend wird in die Logik von Performance Management und Measurement Systemen übergeleitet und in die Wesensart von Kennzahlen als Teil eines Kennzahlensystems. Dabei wird in finanzielle, wertorientierte und Kennzahlen zur Steuerung der Unternehmensbereiche unterschieden. Ebenso wird in die Balanced Scorecard mit ihren vier Perspektiven eingeführt und auch da der Fokus auf Kennzahlen-Entwicklung für das Management eines kleinen Unternehmens gelegt. In dem durch den Autor erstellten KPI-Dashboard erfolgt eine Integration aus Balanced Scorecard, der Literatur zu und Bedingungsfaktoren von Kleinunternehmen und den Erfahrungen des Autors als Geschäftsleiter und Eigentümer eines Kleinunternehmens
Die Liquiditätskrise ist die letzte Möglichkeit den Wandel der unternehmerischen Fehlentwicklung im Rahmen einer Sanierung und außerhalb des Insolvenzverfahrens herbeizuführen. Ziel dieser Arbeit ist es, zu untersuchen welche Möglichkeiten für ein Unternehmen bestehen um eine Liquiditätskrise zu überwinden. Dafür sind die Betrachtung der Liquiditätskrise, von Sanierungsprozessen und –konzepten sowie die Darstellung von Haftungsrisiken verschiedener Organe in der Krise unerlässlich. Nach der Zusammenfassung aller Leistungs- und Finanzwirtschaftlicher Maßnahmen zur Überwindung der Krise soll mittels einer Nutzwertanalyse geprüft werden, welche Maßnahmen am besten geeignet sind die Insolvenzreife abzuwenden, beziehungsweise ob darüber überhaupt eine pauschale Aussage getroffen werden kann.
Ziel dieser Arbeit ist die theoretische Auseinandersetzung mit den Begriffen Internationalisierung, Globalisierung und Outsourcing. Im praktischen Teil wird eine Standortanalyse anhand unterschiedlicher Bewertungsverfahren durchgeführt. Es soll die Herangehensweise an die Problemstellung einer Standortauswahl und ein roter Faden für den Vorgang einer unternehmerischen Standortentscheidung gezeigt werden.
Diese Arbeit beschäftigt sich mit Kennzahlen, deren Erscheinungsformen in Literatur und Praxis und der Relevanz für Steuerberater. Kennzahlen sind immer nur so gut wie deren Interpretation und Ansatz zum richtigen Zeitpunkt
mit den richtigen Werten. Die Aussagekraft von Kennzahlen ist sehr groß, kann aber auch zu massiven Fehlentscheidungen führen, wenn daraus falsche Rückschlüsse abgeleitet werden. Das Ziel ist somit mit wenigen Informationen einen möglichst großen Einblick in das Unternehmen zu bekommen. Neben den Grundlagen von Kennzahlen wurden auch die Arbeiten des Steuerberaters erläutert und Abgrenzungen zu anderen Berufssparten getroffen.
Des Weiteren muss eine Kennzahl auf die Branche eingehen und die besonderen Gegebenheiten dort berücksichtigen, um deren Aussagekraft zu erhöhen, deshalb werden einige für den österreichischen wirtschaftlichen Markt besonders relevante Branchen und deren Tätigkeiten genauer beschrieben und mit Statistiken untermauert. Um Kennzahlen berechnen zu können ist es wichtig, die Werte, die für die Berechnung notwendig sind, auch zu finden. Die Quellen können unterschiedlichster Natur sein. Abhängig davon woher die Werte kommen ändert sich auch die Aussagekraft. In der Regel kommen fast alle wichtigen Werte aus dem Jahresabschluss. Durch die Auswahl der Kenn-zahlen für unterschiedliche Branchen und sofern möglich, das Festlegen von Referenzwerten, wird diese Arbeit abgeschlossen. Das letzte Kapitel zeigt besonders die Komplexität dieser Thematik. Eine Kennzahl ist nie so aussagekräftig wie die gesamten dahinterstehenden Informationen. Aber gleichzeitig sind Kennzahlen auch unumgänglich für die Beurteilung der wirtschaftlichen Situation. Entweder sind die anderen unternehmensinternen Informationen nicht vorhanden oder die Beurteilung innerhalb einer kurzen Zeitspanne ist nicht so einfach wie mit Kennzahlen. Auch ist es nicht immer möglich Referenzwerte festzulegen, da diese von Branche zu Branche, aber auch innerhalb eines Wirtschaftszweiges, sehr unterschiedlich sind.