Refine
Document Type
- Diploma Thesis (165)
- Bachelor Thesis (107)
- Master's Thesis (35)
Year of publication
Keywords
- Unternehmen (10)
- Deutschland (6)
- Industrie 4.0 (6)
- Österreich (5)
- Blockchain (4)
- Strategisches Management (4)
- Arbeitsmotivation (3)
- Automation (3)
- Controlling (3)
- Finanzierung (3)
Institute
- Wirtschaftsingenieurwesen (307) (remove)
Die Arbeit befasst sich mit der aktuellen Finanzierungssituation mittelständischer Unternehmen in Deutschland. Nach der Analyse der aktuell in der Mittelstandsfinanzierung genutzten Finanzierungsinstrumente, schließt sich eine Analyse möglicher neuer Finanzierungsalternativen an.
Diese werden anhand praktischer Beispiele auf ihre Vor- und Nachteile analysiert.
Der Aufhebungsvertrag gilt immer noch als probates Mittel der Trennung. Für Arbeitnehmer kann sich der Abschluss einer derartigen Vereinbarung negativ auf die persönliche Situation, den sozialen Status oder das eigene Selbstbewusstsein auswirken. Mit welchen Klauseln und Formulierungen dem entgegengewirkt werden kann, ist Gegenstand dieser Bachelorarbeit.
Störungen in der manuellen Montage bieten ein oft unterschätztes Potential zur Verbesserung von Anlagenverfügbarkeit, Produktivität und Qualität. Es wird übersehen, dass jede Störung eine Ablenkung vom normalen Montageprozess darstellt, die Risiken von Fehlern sowie einen Mehraufwand mit sich bringt. Der Angestrebte Idealzustand ist daher die Störungsfreiheit. Um das zu erreichen ist es notwendig, bei Problemen diese für alle betroffenen Stellen transparent zu machen, so schnell wie möglich zu reagieren und eine nachhaltige Lösung zu finden. Mit den aktuell angewendeten Methoden ist dies nur bedingt möglich. Um Ursachen zu finden, werden handschriftliche Störgrunderfassungslisten geführt. Eskalationsprozesse sind nicht eindeutig- oder zeitintensiv und Montagemitarbeiter wissen nicht, was ihre Leistung ist, wie Störungen diese beeinflussen und was sie tun können, um sich und den Montageprozess zu verbessern. Erst mit rechnergestützten Systemen wird es möglich, Störungen zeitnah transparent zu machen, die richtigen Stellen zeit- und personaloptimiert zu informieren und durch Sensibilisierung des Montagepersonals über Echtzeitinformationen einen Prozess zur nachhaltigen Lösung von Problemen zu implementieren
Die folgende Bachelorarbeit ist in drei Bereiche gegliedert. Der erste und zweite Gliederungspunkt umfasst die Vorstellung des Unternehmens HORBACH und die Erläuterung der aktuellen Lehrersituation in Sachsen. Vom dritten bis zum siebten Abschnitt folgt der Praxisteil mit dem Leitfaden für Lehramtsanwärter für das Bundesland Sachsen; in diesem wird die Ausbildung, die wichtigsten Richtlinien, die Versorgungssituation in Deutschland und die privaten Vorsorgemöglichkeiten näher beschrieben. Der letzte Absatz ist ein Auszug des Handlungsprogramms „Nachhaltige Sicherung der Bildungsqualität im Freistaat Sachsen“ von der Sächsischen Staatsregierung, das am 09.03.2018 veröffentlicht wurde.
Die Vorliegende Arbeit befasst sich mit der Wahl des Wunscharbeitgebers – dem sogenannten Employer of Choice – der Generation Y. In erster Linie sollen die Grundlagen für die Besonderheit dieser Generation ermittelt werden. Ebenso sollen die Umstände definiert werden die zu der Besonderheit und Begehrtheit dieser Generation in der Wirtschaft geführt haben.
Die aus diesen Besonderheiten resultierenden Bedürfnisse und Erwartungen dieser Generation an die Arbeitgeber sollen bestimmt werden und Maßnahmen ermittelt werden mit deren Hilfe Unternehmen Konkurrenzfähig am Arbeitsmarkt auftreten können.
Ziel der Diplomarbeit ist es, die neu gebildete Vision der Lake Group Holding AG im Tochterunternehmen Mountain Immo GmbH einzubinden. Mithilfe von geeigneten gebäudetechnischen Anlagen, welche regenerative Energien nutzen, soll ein möglichst geringer CO2- Ausstoß erreicht werden. Die Ausgangslage des Tochterunternehmens wird analysiert und in weiterer Folge geeignete Strategien zur Umsetzung definiert. Zum Schluss erfolgt die Zusammenfassung der Ergebnisse, eine Beschreibung der notwendigen Maßnahmen bzw. daraus resultierende Konsequenzen.
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Wahl des Wunscharbeitgebers – dem sogenannten Employer of Choice – der Generation Y. Einführend werden aktuelle Begrifflichkeiten des Human Ressources Bereichs definiert und ein Überblick über die aktiven Generationen am Arbeitsmarkt gegeben. Der demografische Wandel sowie die Ursachen und Folgen in Form von Fachkräfteengpässen werden ermittelt und mit aktuellen Zahlen hinterlegt. Um den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens zu sichern, wird besonders auf die Wünsche, Bedürfnisse und Forderungen an den Arbeitsgeber der Generation Y eingegangen.
