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Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Installierung einer Kunsteishalle am Standort Ferlach. Zuerst werden die allgemeinen Fakten über eine Eishalle erläutert und im Anschluss daran werden die betriebswirtschaftlichen Aspekte, welche für die Berechnung der Baukosten von Bedeutung sind, aufgezeigt. Das Hauptziel dieses Schriftstückes befasst sich jedoch mit drei Interviewpartnern bereits bestehender Eishallen in Kärnten, von welchen der Autor für seine Berechnung wichtige Zahlen und Daten entnimmt und auf den Standort Ferlach umwälzt.
In der vorliegenden Arbeit wird die Unternehmensnachfolge inklusive des Ablaufs, der Ziele, Chancen, Probleme und Einflussfaktoren beschrieben. Dabei wird auf unterschiedliche Blickwinkel von Eigentümern und Nachfolgern eingegangen. Anschließend wird die Person des Nachfolgers theoretisch und praktisch untersucht, um Möglichkeiten der Qualifizierung zur Unternehmensnachfolge durch eine Hochschule herauszustellen.
Die vorliegende Bachelorarbeit befasst sich mit Digitalisierungsansätzen, die eigens für den Bereich Property Management konzipiert wurden. Ziel ist es, die Auswirkungen der Digitalisierung auf das Property Management aufzuzeigen und differenziert zu betrachten. Der Leistungskatalog des Immobilienmanagers, der als Grundlage für die Digitalisierungsansätze dient, wird mit verschiedenen Softwarelösungen zusammengeführt. Einige von diesen werden im Rahmen dieser Thesis genauer beschrieben. Abschließend werden die Vor- und Nachteile der Digitalisierung im Property Management ausgearbeitet.
Die Unternehmenssteuerung muss sich im Rahmen der Transformationsprozesse der vierten industriellen Revolution an die Erfordernisse einer digitalen Produktion anpassen. Um dem Begriff Controlling 4.0 sollen neue Konzepte entstehen, welche zur Bewältigung der Herausforderungen von Industrie 4.0 dienen. Ziel dieser Masterarbeit ist die Darstellung dieser Veränderungsprozesse sowie einer potenziellen Umsetzungsstrategie zur Bewältigung der neuen Prozesse und Wertschöpfungsstrukturen. Anhand geeigneter Methoden, Konzepte, Instrumente und Strategien soll so eine Variante eines Controllings 4.0 definiert werden.
Unternehmen stehen durch die Globalisierung und die zunehmende Dynamik der Märkte immer mehr unter Druck. Der Kampf um Absätze und Gewinne wird immer härter. Prozessoptimierungen und Kostenreduktion sind die am meisten genutzten Strategien, der Unternehmen, um am Markt weiter existieren zu können. Diese führen oft nicht mehr zum gewünschten Ziel, da Optimierungspotenziale irgendwann ausgeschöpft sind. Unternehmen müssen sich neu ausrichten und ihre Existenzberechtigung in den bestehenden Branchen ständig hinterfragen. Mitarbeiter müssen Innovatoren werden. Innovationen lassen sich nicht planen und Führungskräfte haben noch große Probleme, die Kontrolle den Mitarbeitern zu überlassen. Es soll aufgezeigt werden, dass für Führungskräfte emotionale Intelligenz eine wichtige Handlungskompetenz darstellt. Mit ihrer Hilfe und der Umsetzung neuer Führungsstrategien, wird ein Freiraum für Innovationen entwickelt. Dieser ist dringend erforderlich, um aus den Konkurrenzkämpfen auszubrechen und neue Kreativität zu schaffen.
Diese Diplomarbeit setzt sich mit Industrie 4.0 und deren Auswirkungen auf den Menschen und seine Umwelt im Ybbstal und der Region Eisenwurzen auseinander. Im ersten Teil der Arbeit werden die Komponenten dargelegt, die für Industrie 4.0 benötigt werden. Des Weiteren werden die zukünftigen Anforderungen an die Mitarbeiter und die Unternehmen beleuchtet, die aufgrund der Digitalisierung entstehen.