302 Soziale Interaktion
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Durch den demografischen Wandel und dem daraus resultierenden Fachkräftemangel
gewinnt die Generation Y mit ihren völlig anderen Wertevorstellungen zunehmend an Aufmerksamkeit. Doch was muss sich personalwirtschaftlich ändern, damit Unternehmen und Führungskräfte dieser neuen Generation gerecht werden können? Diese Arbeit befasst sich mit den verschiedenen Generationen am Arbeitsmarkt, mit aktuellen Führungsstilen in Unternehmen und den sich daraus ergebenden Problemen mit der neunen Generation. Abschließend gibt sie Implikationen zur Erhöhung der Arbeitgeberattraktivität im Bereich der Mitarbeitergewinnung und -bindung.